Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Kỹ năng giám sát chất lượng (Dành cho QC)
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
Theo Yêu Cầu
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Theo yêu cầu
Online/Offline
Liên hệ
Liên hệ
Giới thiệu
Trong tình hình cạnh tranh hiện nay, một trong những yếu tố chủ yếu giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển, cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh là việc đảm bảo làm thế nào để có thể sản xuất ra các sản phẩm đạt chất lượng, đúng thời hạn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, với một chi phí tối thiểu. Khoá học “QUẢN LÝ, TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT” là nhằm thực hiện được mục tiêu nói trên.
Mục tiêu
– Sau khóa học này, học viên sẽ hiểu đúng tầm quan trọng của chi phí trong sản xuất, từ đó sẽ có sự quan tâm đúng mức đến các yếu tố tác động đến chi phí sản xuất, có phương pháp tìm, phát hiện các lãng phí trong sản xuất.
– Học viên sẽ được trang bị các phương pháp quản lý chi phí sản xuất tiên tiến, giúp thực thi được công tác quản lý hiệu quả, và có khả năng đề xuất các giải pháp cụ thể, khả thi, phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp nhằm hạn chế các lãng phí, giảm chi phí sản xuất, tăng hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
