Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Kỹ năng giám sát chất lượng (Dành cho QC)
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Lập kế hoạch điều độ sản xuất
25-10-2024
6 buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Sáng: 8h30 - 11h30, Chiều: 13h00 - 16h00
Online/Offline
3.200.000
2.880.000
Giới thiệu
Hiện nay trong đa phần các doanh nghiệp, công tác kế hoạch đã có được sự quan tâm nhất định, nhưng vẫn chưa xứng tầm với tính chất quan trọng của nó. Hiệu quả của cả một quá trình sản xuất tùy thuộc rất nhiều vào chất lượng của công tác kế hoạch sản xuất. Bộ phận sản xuất làm tốt hay không, không chỉ quản lý quá trình sản xuất tốt mà còn phụ thuộc vào nhiều bộ phận: kế hoạch, cung ứng, điều độ, và cả nhân sự, sự phối hợp đồng bộ các yếu tố này sẽ giúp cho công tác sản xuất được vận hành hiệu quả giảm thiểu nhiều lãng phí, từ đó năng suất, chất lượng sẽ được nâng cao và chi phí sản xuất giảm, đó chính là mục tiêu mong muốn của các doanh nghiệp.
Mục tiêu
+ Mô tả được quy trình lập kế hoạch và điều độ sản xuất.
+ Nhận diện được nguồn lực chính lập kế hoạch và điều độ sản xuất.
+ Trình bày và ứng dụng được công cụ sử dụng khi lập kế hoạch sản xuất.
+ Trải nghiệm kỹ năng và rủi ro chính khi giám sát kế hoạch sản xuất.
Đối tượng
+ Trưởng phòng kế hoạch
+ Phó phòng kế hoạch
+ Nhân viên lập kế hoạch
+ Nhân viên triển khai kế hoạch
+ Những người có nhu cầu tìm hiểu về khóa học