Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Giới thiệu

Trong môi trường sản xuất ngày càng cạnh tranh và biến động, chất lượng không chỉ là yếu tố bảo đảm uy tín thương hiệu mà còn là đòn bẩy cốt lõi để tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất và giữ chân khách hàng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đối mặt với tình trạng kiểm soát chất lượng rời rạc, thiếu hệ thống, và chưa phát huy được vai trò phối hợp giữa các bộ phận QA, QC và nhân viên vận hành.

Khóa học “Quản lý chất lượng tinh gọn theo phương thức Toyota” được Trường MTC thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ, tinh gọn, chuyên nghiệp, dựa trên nguyên lý Lean và tư duy cải tiến liên tục (Kaizen).

Chương trình tập trung vào ba trụ cột chính:

• Mô hình quản trị chất lượng tinh gọn, làm rõ vai trò – quyền hạn của từng bộ phận trong hệ thống vận hành.
• Các công cụ và nguyên tắc giám sát chất lượng, giúp phát hiện, phân tích và kiểm soát các vấn đề trong quy trình sản xuất một cách hiệu quả.
• Thực hành cải tiến chất lượng theo nhóm QCI, giúp học viên triển khai các dự án cải tiến thực tế tại hiện trường với sự tham gia của toàn bộ đội ngũ sản xuất.

Thông qua phương pháp giảng dạy tương tác, tình huống thực tế và thực hành theo nhóm, khóa học không chỉ giúp học viên hiểu đúng – làm đúng, mà còn tạo nền tảng cho doanh nghiệp thiết lập văn hóa chất lượng bền vững.

Mục tiêu

Sau khóa học, học viên có thể:

Hiểu rõ mô hình quản trị chất lượng tinh gọn trong sản xuất theo phong cách Nhật Bản và vai trò của các bộ phận QA, QC, nhân viên vận hành.

Vận dụng được các nguyên tắc và công cụ quản lý chất lượng trong kiểm soát quy trình, giám sát năng suất, lãng phí và lỗi sản xuất.

Thiết lập và vận hành hệ thống quản lý chất lượng tại xưởng sản xuất, phù hợp với tiêu chí chuyên nghiệp – Pro – 3M.

Thực hành cải tiến chất lượng theo phương pháp nhóm QCI, từ phân tích vấn đề đến xây dựng kế hoạch triển khai và giám sát hiệu quả cải tiến tại hiện trường.

Đối tượng

Quản lý sản xuất, tổ trưởng, QA, QC, nhân viên vận hành và nhóm cải tiến tại nhà máy…

Nội dung