Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Kỹ năng giám sát chất lượng (Dành cho QC)
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
20-12-2024
6 Buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Sáng: 8h30 - 11h30, Chiều: 13h00 - 16h00
Online/Offline
3.500.000
3.150.000
Giới thiệu
Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng, là cầu nối của Lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm, trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chất lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của Quản đốc Phân xưởng.
Mục tiêu
Có đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khóa học.
Học viên sẽ đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất
Hiểu được kỹ năng giá sát kết quả công việc
Nâng cao kỹ năng tạo động lực để nhân viên làm việc hoàn thành mục tiêu.
Đối tượng
Cán bộ quản lý Phân xưởng
Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất