Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Nhận thức 5S – Kaizen

KHẢI GIẢNG
Theo Yêu Cầu
LỊCH HỌC
ĐỊA ĐIỂM
THỜI GIAN
HÌNH THỨC HỌC
HỌC PHÍ THAM DỰ
Liên hệ
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI (*)
Liên hệ
(*) Phí ưu đãi được áp dụng khi học viên thanh toán trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Giới thiệu

5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.

Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.

Kaizen có nghĩa là cải tiến. Hơn nữa, Kaizen còn có nghĩa là cải tiến liên tục trong đời sống cá nhân, đời sống gia đình, đời sống xã hội và môi trường làm việc. Khi Kaizen được áp dụng vào nơi làm việc có nghĩa là sự cải tiến liên tục liên quan tới tất cả mọi người – ban lãnh đạo cũng như mọi nhân viên.

Hiện nay có rất nhiều công ty trên thế giới đang cố gắng áp dụng hiệu quả triết lý CẢI TIẾN LIÊN TỤC của người Nhật nhằm đối phó với những thách thức về môi trường cạnh tranh khắc nghiệt, khó khăn kinh tế tăng lên, sự phát triển liên tục của công nghệ và các thay đổi về văn hóa – xã hội

Mục tiêu

Sau khóa học, học viên có thể:

– Nhận thức rõ về công tác quản lý chất lượng
– Hiểu được mục tiêu chính của chương trình Kaizen và 5S để từ đó có định hướng rõ ràng trong việc triển khai thực hiện 5S tại doanh nghiệp. Xây dựng ý thức cải tiến (Kaizen) cho mọi người tại nơi làm việc
– Xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người thông qua chương trình 5S
– Phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý thông qua các hoạt động thực tế
– Xây dựng cơ sở để đưa vào các kỹ thuật cải tiến

Đối tượng

Trưởng phòng sản xuất;

Quản đốc sản xuất;

Tổ trưởng sản xuất;

Kỹ sư sản xuất;

Các phòng ban hoặc cá nhân quan tâm

Nội dung

Liên hệ để được tư vấn

Đăng ký khoá học : Nhận thức 5S – Kaizen

    Họ tên học viên (*)
    Giới tính (*)
    Điện thoại liên hệ (*)
    Email (*)
    Khoá học đăng ký (*)
    Hình thức học mong muốn (*)