
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Kỹ năng giám sát sản xuất & Tư duy tự chủ (JR-TWI)
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Quản lý chất lượng theo phương thức Toyota
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Ứng dụng Chat GPT trong Quản lý sản xuất
Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
28-06-2025
4 buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Sáng: 8h30 - 11h30, Chiều: 13h00 - 16h00
Online/Offline
2.700.000
2.430.000
Giới thiệu
Trong môi trường sản xuất kinh doanh cạnh tranh ngày nay, việc quản trị tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí mà còn đảm bảo dòng chảy sản xuất – cung ứng diễn ra thông suốt, linh hoạt và kịp thời.
Khóa học “Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư” được Trường MTC thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức toàn diện và công cụ thực tiễn trong việc kiểm soát hàng tồn kho và lập kế hoạch nhu cầu vật tư hiệu quả.
Mục tiêu
Sau khóa học, các học viên có thể:
Hiểu rõ vai trò và nguyên tắc quản trị tồn kho – vật tư trong sản xuất kinh doanh.
Nắm vững các phương pháp kiểm soát tồn kho hiệu quả và tối ưu chi phí.
Biết cách áp dụng công cụ MRP để hoạch định nhu cầu vật tư chính xác, kịp thời.
Tăng cường phối hợp liên phòng ban, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng.
Đối tượng
Cán bộ quản lý kho, vật tư, mua hàng
Nhân sự sản xuất, kế hoạch, logistics