Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Giới thiệu

Thực trạng hiện nay việc đầu tư thiết bị máy móc đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của các Doanh nghiệp. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng thiết bị đột xuất gây nên những lãng phí rất lớn cho Doanh nghiệp. Việc quản lý thiết bị theo cách hư đâu sửa đó đã gây ảnh hưởng, phá vỡ kế hoạch sản xuất.

Quá trình hư hỏng của trang thiết bị diễn ra càng dài thì thiệt hại cho Doanh nghiệp càng cao, chi phí sản xuất tăng, chất lượng sản phẩm kém, thời gian sản xuất kéo dài dẫn đến thời gian giao hàng không đúng hẹn.

Bảo trì máy móc là một trong những giải pháp tối ưu nhất để giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách.

Vậy Doanh nghiệp của bạn hiện có đang quan tâm chú trọng đến vấn đề này và xem nó như một nhiệm vụ trọng tâm cần đầu tư đúng mức hay không? Nếu có thì đã thực hiện tốt công đoạn này chưa?

Đến với Khóa học “QUẢN LÝ BẢO TRÌ THEO PHƯƠNG PHÁP TPM”, Trường Đào Tạo MTC sẽ giúp các anh chị giải quyết các vấn đề nêu trên một cách thấu đáo nhất.

Mục tiêu

Sau khóc học, học viên có thể nắm vững:

Vai trò và chức năng của quản lý bảo trì – bảo dưỡng theo chuẩn TPM.
Ứng dụng thực hành xây dựng qui trình quản lý chất lượng bảo trì ,bảo dưỡng.
Ứng dụng xây dựng kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất.
Giám sát kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị nhà máy sản xuất.
Công cụ ứng dụng để nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị.

Đối tượng

Kỹ sư cán bộ, kỹ thuật viên phụ trách cơ điện, bảo trì trong xí nghiệp

Nội dung