Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Giới thiệu

Trong môi trường sản xuất cạnh tranh, việc xây dựng một kế hoạch sản xuất hiệu quả và điều độ hợp lý đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và đảm bảo tiến độ giao hàng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc cân đối năng lực sản xuất, xử lý thay đổi đột xuất, cũng như phối hợp giữa các bộ phận liên quan.

Khóa học “Lập kế hoạch điều độ sản xuất” được Trường MTC thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức tổng quan và công cụ thực tiễn để xây dựng, triển khai và giám sát kế hoạch sản xuất một cách chuyên nghiệp. Thông qua các phương pháp tính toán, mô hình tối ưu và công cụ trực quan như PERT, Gantt, Johnson, học viên sẽ có khả năng lập kế hoạch sát với thực tế sản xuất, đồng thời xử lý linh hoạt các tình huống phát sinh trong quá trình vận hành.

Khóa học đặc biệt phù hợp với các cấp quản lý sản xuất, điều độ viên, nhân sự kế hoạch và các cá nhân có định hướng phát triển chuyên sâu trong lĩnh vực điều hành sản xuất.

Mục tiêu

Hiểu rõ vai trò và quy trình lập kế hoạch điều độ sản xuất.

Nắm vững cách tính toán và cân đối nhu cầu về máy móc, nhân lực, nguyên vật liệu.

Áp dụng hiệu quả các phương pháp và công cụ như PERT, Gantt, Johnson, Hungary vào lập lịch sản xuất.

Xây dựng và giám sát kế hoạch sản xuất thực tế, kiểm soát rủi ro và đảm bảo tiến độ.

Đối tượng

Trưởng/phó phòng sản xuất, điều độ, kế hoạch.

Nhân sự phụ trách lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, cung ứng vật tư.

Cán bộ kỹ thuật, nhân sự quản lý vận hành dây chuyền sản xuất…

Nội dung