Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Giới thiệu

TPM (Total Productive Maintenaince) – bảo trì năng suất tổng thể – phương pháp giúp doanh nghiệp Nhật Bản phát triển và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới.

TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn. Doanh nghiệp áp dụng TPM sẽ phát huy tối đa hiệu suất sử dụng máy móc và nâng cao năng suất lao động.
Theo phương pháp này, công nhân vận hành phải đảm nhiệm cả công việc bảo dưỡng hàng ngày còn bộ phận bảo dưỡng chuyên trách sẽ quản lý và đảm nhiệm các công tác bảo dưỡng quan trọng định kỳ.
Thực hiện TPM giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất hoạt động, loại bỏ sự cố, sai sót của máy móc thiết bị thông qua việc tự bảo dưỡng máy móc trong quá trình sản xuất hàng ngày. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp hợp lý hóa chi phí sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Làm thế nào để xây dựng nên một hệ thống quản lý năng suất chất lượng hiệu quả là trăn trở của đọi ngũ lãnh dạo doanh nghiệp

Hiểu được những điều đó, Trường đào tạo & tư vấn MTC xây dựng chương trình “Bảo trì Năng suất Tổng thể TPM”  nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề nói trên

Mục tiêu

Sau khóa học này học viên có khả năng :
• Nhận biết được các lãng phí trong quá trình sản xuất theo mô hình TPM
• Hiểu rõ bản chất của chỉ số OEE trong sản xuất.
• Mô tả được các hình thức bảo dưỡng và sửa chữa dự phòng thiết bị trong mô hình TPM.
• Mô tả được cơ sở xây dựng kế hoạch bảo trì bảo dưỡng, qui trình thực hiện và quản lý thiết bị.

Đối tượng

Trưởng phòng sản xuất;

Quản đốc sản xuất;

Tổ trưởng sản xuất;

Kỹ sư sản xuất;

Các bộ phận hoặc cá nhân quan tâm

Nội dung