
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Kỹ năng giám sát sản xuất & Tư duy tự chủ (JR-TWI)
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Quản lý chất lượng theo phương thức Toyota
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Ứng dụng Chat GPT trong Quản lý sản xuất
Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
20-06-2025
6 Buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Sáng: 8h30 - 11h30, Chiều: 13h00 - 16h00
Online/Offline
3.200.000
2.880.000
Giới thiệu
Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, vai trò của người tổ trưởng ngày càng trở nên quan trọng, không chỉ đơn thuần là người giám sát công việc mà còn là mắt xích chủ lực kết nối giữa quản lý và công nhân, giữa kế hoạch và thực thi. Khóa học “Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp” được thiết kế dành riêng cho các tổ trưởng sản xuất hiện tại và tương lai – những người đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò đầu tàu trong việc tổ chức, vận hành và nâng cao hiệu quả hoạt động tại khu vực sản xuất.
Tham gia khóa học, học viên sẽ:
Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của một người tổ trưởng trong quy trình triển khai và giám sát sản xuất tại khu vực phụ trách.
Được trang bị kiến thức và kỹ năng nền tảng cần thiết để quản lý tổ sản xuất một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.
Nắm được phương pháp triển khai công việc trong tổ để hoàn thành tốt các kế hoạch, nhiệm vụ được giao từ cấp trên.
Tiếp cận các công cụ quản lý thực tiễn, biết cách huy động và phát huy tối đa sức mạnh tập thể để đạt mục tiêu về chất lượng và năng suất, đồng thời xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể nhằm giảm thiểu thất thoát, lãng phí cho doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng giao tiếp và phối hợp nội bộ, từ đó xây dựng mối quan hệ hiệu quả trong tổ đội và môi trường làm việc đồng lòng, chuyên nghiệp.
Đây là khóa học nền tảng nhưng mang tính ứng dụng cao, giúp học viên tự tin đảm nhận và phát huy tốt vai trò tổ trưởng – người “giữ lửa” cho khu vực sản xuất và là nhân tố quan trọng trong thành công chung của doanh nghiệp.
Mục tiêu
Sau khóa học, học viên có thể:
Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của một người tổ trưởng trong quá trình triển khai hoạt động sản xuất khu vực mình phụ trách.
Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản cần có của một người tổ trưởng sản xuất.
Biết cách triển khai công việc trong tổ để hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ được giao.
Được trang bị các giải pháp, công cụ và biết cách khai thác tối đa sức mạnh của tổ sản xuất để đạt được mục tiêu về chất lượng và năng suất sản xuất đồng thời lập ra các kế hoạch hành động nhằm chống thất thoát, giảm thiểu lãng phí cho doanh nghiệp của mình.
Nắm vững cơ bản một số kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ thông qua kênh giao tiếp và làm việc theo tổ đội sản xuất.
Đối tượng
Tổ trưởng sản xuất, Tổ phó
Cán bộ quản lý liên quan đến sản xuất.
Các đối tượng có nhu cầu quan tâm đến lĩnh vực này