Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất

Giới thiệu

Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay, quy trình kiểm soát chặt chế hiệu suất tổng thể là tiêu chí đánh giá sự thành công bền vững của một doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi nhà quản lý phải tiếp cận tư duy cài tiến hoạt động và chất lượng sản phẩm, tìm kiếm khách hàng mục tiêu và dữ liệu để đạt được kết quả cao nhất.

6Sigma là hệ thống bao gồm các công cụ và chiến lược nhằm nâng cao quá trình hoạt động do hãng Motorola phát triển đầu tiên vào năm 1985.6Sigma trở nên phổ biến sau khi Jack Welch áp dụng triệt để nó trong chiến lược kinh doanh của ông tại General Electric năm 1995, và ngày nay phương pháp này được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực công nghiệp khác nhau. 6-sigma là một phương pháp dựa vào dữ liệu tập trung vào khách hàng, các phương pháp định hướng kết quả, sử dụng các công cụ và kỹ thuật thống kê nhằm loại bỏ một cách hệ thống các sai lỗi và các hoạt động cần thiết để để cài tiến quy trình.

Dựa trên thực tế đó, Trường Đào Tạo & Tư Vấn MTC đã thiết kế khóa học “QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN THEO LEAN” nhằm cung cấp cung cấp cho học viên hiểu biết sâu hơn về công cụ và phương pháp Six Sigma để ứng dụng vào doanh nghiệp, song song với việc thực hành và giải quyết case study tại doanh nghiệp giúp học viên học nhanh và nhớ lâu hơn.

Mục tiêu

Sau khóa học, học viên có thể:

+ Thiết kế được hệ thống quản lý chất lượng tinh gọn phù hợp với hoạt động vận hành xưởng sản xuất 

+ Mô tả được nhiệm vụ, vai trò & phạm vi trách nhiệm quyền hạn của từng chức danh của hệ thống quản lý chất lượng tinh gọn. 

+ Thực hành công cụ thống kê trong quản trị năng suất chất lượng.

+ Nhận diện và thực hành từng bước ứng dụng DMAIC định hướng theo 6 Sigma.

Đối tượng

Giám đốc nhà máy

Trưởng phó bộ phận trong công ty

Quản đốc SX

Trưởng bộ phận kỹ thuật

Trưởng bộ phận QA,QC

Bộ phận kế hoạch SX.

Nội dung