
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Kỹ năng giám sát sản xuất & Tư duy tự chủ (JR-TWI)
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Quản lý chất lượng theo phương thức Toyota
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
- Ứng dụng Chat GPT trong Quản lý sản xuất
Kỹ năng giám sát sản xuất & Tư duy tự chủ (JR-TWI)
Theo Yêu Cầu
6 buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp) Public (Tại MTC) Online (Zoom)
Online/Offline
4.200.000
3.780.000
Giới thiệu
Trong môi trường sản xuất ngày càng biến động, vai trò của người giám sát không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc mà còn là người dẫn dắt, tạo ảnh hưởng và duy trì hiệu suất cho cả đội ngũ. Khóa học “Kỹ năng giám sát sản xuất & tư duy tự chủ (JR – TWI)” được thiết kế nhằm giúp học viên:
Hiểu rõ phong cách quản lý và lãnh đạo của bản thân, từ đó phát huy thế mạnh và điều chỉnh để phù hợp với từng tình huống thực tế.
Nắm bắt tố chất và chuẩn mực cần có của một quản lý cấp trung hiệu quả, cũng như xây dựng được đội ngũ nhân viên thừa hành chủ động, trách nhiệm.
Rèn luyện tư duy tự chủ và khả năng xoay chuyển nội lực, góp phần nâng cao năng lực cá nhân và thích nghi với áp lực công việc.
Nhận diện bản chất và vai trò của các mối quan hệ tương tác trong công việc (JR) nhằm xây dựng môi trường làm việc tích cực và giảm thiểu xung đột.
Thực hành các bước giám sát công việc theo nguyên tắc TWI – JR, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc, thúc đẩy tinh thần hợp tác và gắn kết trong đội ngũ.
Khóa học không chỉ mang đến kiến thức, mà còn tập trung vào thực hành tình huống thực tế, giúp học viên ứng dụng ngay vào công việc sản xuất hàng ngày.
Mục tiêu
Sau khóa học, các học viên có thể:
Nhận diện phong cách quản lý & lãnh đạo của bản thân,
Mô tả được tố chất và chuẩn mực của quản lý cấp trung, nhân viên thừa hành đảm bảo công việc hiệu quả.
Phát triển năng lực tư duy tự chủ, xoay chuyển nội lực bản thân.
Nhận diện bản chất yếu tố mối quan hệ tương tác trong công việc (JR).
Thực hành các bước giám sát công việc hiệu quả và mối quan hệ.
Đối tượng
Quản lý cấp trung, nhóm trưởng, trưởng ca, đội trưởng, nhân viên chuẩn bị đề bạt, chuyên viên kỹ thuật …