Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
Bộ Chương Trình Quản Lý Sản Xuất
- Quản trị tồn kho – Hoạch định nhu cầu vật tư
- Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả
- Quản lý bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất
- Kỹ năng giám sát & quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Nghiệp vụ quản lý kho chuyên nghiệp
- Quản lý sản xuất tinh gọn theo Lean
- Kỹ năng giám sát chất lượng (Dành cho QC)
- Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệp
- Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Giảm lãng phí trong sản xuất bằng công cụ GHK
- Bảo trì năng suất toàn diện – TPM
- Nhận thức 5S Kaizen
- Kỹ năng thực hiện 5S
- Quản lý, tiết giảm chi phí sản xuất
- Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả
Theo Yêu Cầu
6 buổi
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Tối thứ 2,4,6
Online/Offline
4.200.000
3.780.000
Giới thiệu
Rõ ràng, đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất, quản lý là hoạt động không thể thiếu nếu không nói là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, phải quản lý nhứ thế nào cho hiệu quả vẫn là vấn đề khá nan giải.
Quản lý hàng ngày là công việc gắn liền với người quản lý sản xuất tại các khu nhà máy, khu xưởng trong doanh nghiệp; tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, giám sát tiến độ của quá trình sản xuất để đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, tiêu chuẩn về chất lượng theo kế hoạch.
Quản lý hàng ngày có hiệu quả mới giúp doanh nghiệp có sự chủ động trong hoạt động SXKD của mình, giảm thiểu tối đa rủi ro, hạn chế được nhiều chi phí không đáng có.
Với kinh nghiệm gần 40 năm đào tạo trong ngành sản xuất, Trường Đào tạo & Tư Vấn MTC hoàn toàn thấu hiểu cho những trăn trở này. Trường MTC dã xây dựng chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất hàng ngày hiệu quả” với muốn giúp doanh nghiệp nhận ra rằng năng lực quản lý hàng ngày rất quan trọng cần được cải thiện và nâng cao càng sớm càng tốt.
Mục tiêu
Có phương pháp quản lý hàng ngày hiệu quả,
Chủ động trong công việc quản lý hàng ngày cho các cấp quản lý
Hướng đến chuẩn hóa qui trình quản lý trong nhà máy, nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc cho các cấp quản lý.
Đối tượng
Tổ trưởng, giám sát, quản đốc, trưởng phòng đến giám đốc sản xuất
Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng kiểm soát chất lượng
Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng bảo trì, cơ điện
Các cấp quản lý các phòng ban khác trong nhà máy