Bộ chương trình tư vấn giải pháp doanh nghiệp
Bộ chương trình tư vấn giải pháp doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống cơ cấu tổ chức
- Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống Từ điển năng lực
- Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự
- Xây dựng Thang bảng lương theo Giá trị công việc
- Xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích
- Xây dựng Định biên nhân sự
- Xây dựng/ điều chỉnh Chức năng nhiệm vụ & Mô tả công việc
- Xây dựng/điều chỉnh Hệ thống phân quyền
- Xây dựng Lộ trình phát triển nghề nghiệp
- Xây dựng Kế hoạch – Tối ưu quản trị đào tạo
Xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích
Theo Yêu Cầu
Liên hệ
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Theo yêu cầu
Online/Offline
Liên hệ
Liên hệ
Giới thiệu
Đánh giá nhân sự hay cụ thể là đánh giá thành tích của nhân viên trong công ty là một công việc vô cùng quan trọng của một giám đốc nhân sự, một nhà quản lý.
“Đánh giá đúng và đủ” thành tích mà một nhân viên làm được sẽ là công cụ để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên, tạo sự công bằng trong công ty của bạn; và cũng là cơ sở cho công tác “đãi ngộ”, “đào tạo và phát triển” sau này của doanh nghiệp.
Vậy làm thế nào để có thể đánh giá thành tích, nhà quản trị cần những gì để đánh giá thành tích tốt? và cách xây dựng bộ công thức đánh giá thành tích như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất?
Trường đào tạo MTC sẽ giúp Doanh nghiệp trả lời tất cả câu hỏi trên trong chương trình tư vấn “Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích”
Mục tiêu
Giúp Doanh nghiệp xây dựng được Bộ công thức Đánh giá thành tích theo các phương án triển khai
Đối tượng
Doanh nghiệp cần tư vấn để xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích