Bộ chương trình tư vấn giải pháp doanh nghiệp
Bộ chương trình tư vấn giải pháp doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống cơ cấu tổ chức
- Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống Từ điển năng lực
- Xây dựng Hệ thống Quản trị nhân sự
- Xây dựng Thang bảng lương theo Giá trị công việc
- Xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích
- Xây dựng Định biên nhân sự
- Xây dựng/ điều chỉnh Chức năng nhiệm vụ & Mô tả công việc
- Xây dựng/điều chỉnh Hệ thống phân quyền
- Xây dựng Lộ trình phát triển nghề nghiệp
- Xây dựng Kế hoạch – Tối ưu quản trị đào tạo
Xây dựng Thang bảng lương theo Giá trị công việc
Theo Yêu Cầu
Liên hệ
Inhouse (Doanh Nghiệp)
Public (Tại MTC)
Online (Zoom)
Theo yêu cầu
Online/Offline
Liên hệ
Liên hệ
Giới thiệu
Đánh giá giá trị công việc là đo lường giá trị và tầm quan trọng của công việc dựa trên rất nhiều yếu tố.
Trong đó, công việc là một yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng đến tiền lương và đãi ngộ . Vì vậy, các công ty luôn quan tâm đến việc đánh giá các giá trị thực của công việc.
Việc đánh giá công việc nhằm đo lường giá trị và tầm quan trọng của công việc dựa trên các yếu tố thông thường (kỹ năng, trình độ chuyên môn, sự cố gắng, điều kiện làm việc …). Như vậy đánh giá công việc đề cập đến nghề nghiệp, công việc chứ không đề cập đến người giữ chức vụ, nghề nghiệp đó.
Từ đó hình thành Thang bảng lương theo Giá trị công việc.
Hiểu được những vấn đề này, Trường MTC xin giới thiệu Chương trình đào tạo “Xây Dựng Thang Bảng Lương Theo Giá Trị Công Việc” để giúp Doanh nghiệp có thể hiểu và xây dựng Các tiêu chí đánh giá giá trị công việc, đồng thời xây dựng Thang bảng lương dựa trên các tiêu chí đánh giá đó một cách hiệu quả nhất.
Mục tiêu
Giúp doanh nghiệp:
– Hiểu được tầm quan trọng của hệ thống đánh giá giá trị công việc
– Xây dựng được các yếu tố đánh giá giá trị công việc
– Xây dựng được Hệ thống
Đối tượng
Doanh nghiệp cần xây dựng Hệ thống Bảng lương theo Đánh giá giá trị công việc