TỔNG KẾT KHÓA: "QUẢN LÝ BẢO TRÌ THEO PHƯƠNG PHÁP TPM"

Đánh giá bài viết

[TỔNG KẾT KHÓA HỌC]

Hoạt động sản xuất của Doanh nghiệp đặt sự quan tâm rất nhiều dành cho máy móc, thiết bị sản xuất qua việc đặt các câu hỏi

Phải làm sao để máy móc đạt năng suất cao nhất?

Phải làm sao để tối ưu hóa hiệu suất của máy?

Phải làm sao để máy móc vận hành an toàn hơn?

Phải làm sao để kéo dài tuổi thọ của thiết bị, máy móc?

Phải làm sao để tiết kiệm chi phí vận hành của máy móc?

Phải làm sao để giảm sự cố phát sinh trong quá trình vận hành máy móc, thiết bị?

Phải làm sao để phân biệt các loại quá trình hư hỏng?

Và rất nhiều câu hỏi khác được đặt ra trước, trong và sau quá trình Doanh nghiệp thực hiện hoạt động sản xuất.

Từ đó cho thấy vai trò cực kỳ to lớn của công tác bảo trì. Qua kết quả nghiên cứu thực tế nhận thấy: Trong 1 nằm nếu tăng chỉ số khả năng sẵn sàng của máy móc, thiết bị lên 1% thì hiệu quả kinh tế mang lại cho các đơn vị sản xuất là rất lớn.

VD:

• Nhà máy thép khoảng 10 tỷ đồng.

• Nhà máy giấy khoảng 11 tỷ đồng.

• Nhà máy hóa chất khoảng 1 tỷ đồng.

• Nhà máy điện khoảng 10 tỷ đồng.

• Nhà máy xi măng khoảng 21 tỷ đồng.

Và trong rất nhiều phương pháp bảo trì thì TPM (Total Quality Management – Hệ thống bảo trì năng suất toàn diện) được ví như cuộc cách mạng đã tạo ra những kết quả khổng lồ về mặt năng xuất và chất lượng khi bắt đầu được triển khai ở Nhật Bản từ năm 1971.

Và được áp dụng phổ biến tại nhiều nước phương Tây cũng như Châu Á, đặt biệt là Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc.

Để hỗ trợ, đồng hành cùng Doanh Nghiệp nâng cao năng lực quản lý bảo trì một cách có hệ thống, bài bản, chuyên nghiệp và hiệu quả.

MTC vừa tổ chức thành công khóa Public “Quản lý bảo trì theo phương pháp TPM” trong 3 ngày (07,08,09/10) cho Học viên của các công ty sản xuất đến từ nhiều doanh nghiệp.

️

Sau khi tham dự, trong lòng mỗi Học viên đều cảm thấy tràn đầy phấn khởi và có thêm những kiến thức nền tảng trong việc Quản lý bảo trì cùng phương pháp TPM.