TINH GỌN BỘ MÁY & TỐI ƯU HÓA QUY TRÌNH CÔNG VIỆC

1. VẤN ĐỀ CỐT LÕI:
        Bạn đang ngập đầu vào những sự vụ, vấn đề liên miên của doanh nghiệp?

2. GIÁ TRỊ MANG LẠI:
        Bạn có mong muốn thoát khỏi đống công việc liên miên này mà doanh nghiệp của bạn vẫn tự vận hành tốt không?
Với chương trình tư vấn này chúng tôi cam kết điều bạn mong muốn sẽ trở thành hiện thực. 

3. NHỮNG VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ĐANG ĐỐI MẶT?
–    Hoạt động kinh doanh của bạn chưa hiệu quả?
–    Chi phí vận hành lớn?
–    Có quá nhiều lãng phí trong quá trình vận hành hoạt động?
–    Các phòng ban bị chồng chéo công việc?
–    Các phòng ban bị mâu thuẫn lợi ích và khó kết nối?
–    Công việc luôn quá tải?
–    Chảy máu chất xám?
–    Nhân viên làm việc không có động lực và thụ động?
–    Nhân viên làm việc phụ thuộc vào sự có mặt của ông chủ?
–    Quy trình làm việc mất nhiều thời gian?
–    Quy trình cồng kềnh, không hiệu quả?
–    Không chọn được nhân tài trong doanh nghiệp?

4. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐÓ DO NGUYÊN NHÂN NÀO? 
        Gốc của các vấn đề nằm ở đâu? Bạn có tin rằng tất cả gốc rễ vấn đề là từ bạn, người chủ doanh nghiệp không? Bạn thay đổi thì mọi cái sẽ thay đổi.

            Tặng bạn một câu của Đức Phật “Vạn sự trách mình”

5. CHÌA KHÓA GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ:
–    Xây dựng tư duy hệ thống để nắm bắt hệ thống được vận hành như thế nào?
–    Làm thế nào để nhận diện và chọn lựa nhân tài?
–    Bí quyết để dẫn dắt một hệ thống con người?
–    Làm thế nào để một đội nhóm đồng lòng đồng sức chinh phục mục tiêu?
–    Làm thế nào để xây dựng đội ngũ nhân sự chủ động?
–    Xây dựng môi trường chia sẻ để hoàn thiện bản thân và công việc.
–    Triết lý “cải tiến liên tục” với tư duy hướng về mục tiêu chung của doanh nghiệp.
–    Mở rộng khái niệm “khách hàng” và “khách hàng hài lòng”.
–    Xây dựng quy trình công việc chuẩn và cách tối ưu hóa thời gian quy trình.
–    Các bước xây dựng quy trình.
–    Công cụ để chụp lại quy trình hiện trạng của doanh nghiệp.
–    Công cụ để xác định vấn đề và các lãng phí trong quá trình thực hiện quy trình.
–    Làm thế nào để giảm lãng phí và giảm chi phí?

6. LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THAM GIA KHÓA HỌC:
–    Lựa chọn được nhân tài  và mong muốn phát triển lâu dài với doanh nghiệp của bạn.
–    Xây dựng đội ngũ nhân sự chủ động, muốn phát triển bản thân và cống hiến cho doanh nghiệp.
–    Rút ngắn đến 70% thời gian thực hiện công việc so với quy trình hiện tại và luôn hướng đến cải tiến nhằm hài lòng khách hàng.
–    Giảm tối đa những lãng phí trong quy trình làm việc và hướng đến giảm chi phí hoạt động đến 50% so với hiện tại.
–    Xây dựng quy trình công việc chuẩn và tối ưu hóa quy trình để  giảm lãng phí và giảm chi phí vận hành
–    Nâng cao khả năng cạnh tranh về thời gian thực hiện hợp đồng và giao hàng đúng hẹn.

 

Để biết thêm chi tiết về chương trình, vui lòng liên hệ bộ phận Tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ & Kỹ Thuật MTC

Điện thoại: (028) 38 62 12 18 – ( 028) 38 62 12 19   –  Fax: (028) 38 62 12 17

Hotline: 0932 001 777 – 0907 514 391

Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn         Website: www.mtc.edu.vn

 

Share Now

Leave us a reply