TÂM THÁI CON NGƯỜI VÀ HỆ THỐNG

 

1. VẤN ĐỀ CỐT LÕI MÀ KHÓA HỌC GIẢI QUYẾT LÀ GÌ?
Bạn có đang gặp vấn đề về nhân sự không?
Chảy máu chất xám, nhân sự chủ chốt  muốn rời công ty, đội ngũ nhân sự thụ động và làm việc phụ thuộc vào sự có mặt của ông chủ? 

2. GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA KHÓA HỌC:  
Bạn có mong muốn có một ê kíp với những con người đồng tâm và đồng chí hướng cùng với một đội ngũ nhân sự chủ động tại doanh nghiệp của mình không

      Với chương trình “Tâm thái con người và hệ thống” tại MTC, Bạn nhất định sẽ đạt được.

3. NHỮNG VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP PHẢI ĐỐI MẶT KHI KHÔNG CÓ KHÓA HỌC:
–  Nhân sự thụ động, làm việc phụ thuộc vào sự có mặt của ông chủ.
–  Chưa chọn được nhân sự chủ chốt
–  Nhân sự chủ chốt muốn rời công ty hay chảy máu chất xám
–  Suốt ngày phải đưa ra cách tạo động lực cho nhân viên nhưng một thời gian lại rơi vào trạng thái cũ.
–  Nhân viên có suy nghĩ tiêu cực và mâu thuẫn nội bộ 

4. NGUYÊN NHÂN TỪ ĐÂU MÀ CÓ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN:
Bạn có tin rằng mọi vấn đề của doanh nghiệp lại bắt đầu từ người chủ không?
Chúng tôi tặng bạn một câu của người thành công:
      “Thay đổi người khác là bắt đầu sự thất bại, thay đổi bản thân là bắt đầu sự thành công”
Vậy bạn muốn bắt đầu sự thành công hãy liên hệ với MTC, chúng tôi sẽ có cách giúp bạn.

5. CHÌA KHÓA ĐỂ GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ TRÊN:
–  Nắm được các quy luật hoàn thiện và phát triển con người để sống “thuận theo tự nhiên thì phát triển bền vững”
–  Hiểu được gốc văn hóa Việt tạo nên tính cách con ngươi Việt để điều chỉnh và phát huy những tính cách và truyền thống tốt đẹp của văn hóa Việt.
–  Nắm được những yếu tố tạo nên hệ thống bền vững và biết cách dẫn dắt đội nhóm hướng đến cùng mục tiêu.
–  Khám phá quy luật sinh tồn để nhận ra khả năng tiềm ẩn của con người là vô hạn và biết cách làm thế nào để khai phá bản thân tiềm ẩn của mỗi người.
–  Bí quyết để gắn kết những con người trong một hệ thống.

6. LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THAM GIA KHÓA HỌC: 
Đối với học viên:

–  Nhận diện một hệ thống con người và biết cách làm thế nào để vận hành hệ thống hiệu quả.
–  Khai phá bản thân qua việc hiểu quy luật sinh tồn và tìm lại đam mê của chính mình. Đây là điểm mấu chốt để nuôi dưỡng nội lực bản thân thay vì phải tạo động lực cho từng nhân viên.
–  Tạo nền tảng để gắn kết mọi người trong hệ thống từ việc hiểu những quan niệm về tình yêu thương, trân trọng, cảm ơn và báo ơn.
–  Thay đổi tư duy từ thụ động và tiêu cực sang tư duy tích cực và chủ động, chấp nhận sự thay đổi để phát triển. 

Cho doanh nghiệp:

–  Hiểu được doanh nghiệp cần phát triển bền vững phải xây dựng hệ thống trong tổ chức của mình. Đó là hệ thống con người và hệ thống công việc.
–  Nhận diện được những con người nòng cốt để cùng mình phát triển hệ thống. Theo quy luật 20/80 thì 20% con người nòng cốt này sẽ tạo ra được 80% giá trị cho doanh nghiệp của bạn.
–  Tạo ra những con người làm việc chủ động với nội lực mạnh mà không bị phụ thuộc quá nhiều vào các kỹ thuật tạo động lực.
–  Biết cách tạo môi trường để xây dựng và phát triển những con người nòng cốt trong hệ thống, đảm bảo sự gắn kết lâu dài với các con người nòng cốt muốn cùng đi đường dài với doanh nghiệp.

 

Để biết thêm chi tiết về chương trình, vui lòng liên hệ bộ phận Tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ & Kỹ Thuật MTC

Điện thoại: (028) 38 62 12 18 – ( 028) 38 62 12 19   –  Fax: (028) 38 62 12 17

Hotline: 0932 001 777 – 0907 514 391

Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn         Website: www.mtc.edu.vn

 

Share Now

Leave us a reply