CHƯƠNG TRÌNH QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG

    

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của Lãnh đạo DN và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm, trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất  trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của Quản đốc Phân xưởng.

  MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:

  • Sau khoá học, học viên sẽ có đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.
  • Học viên cũng sẽ đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

  • Cán bộ quản lý Phân xưởng, cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 08 buổi (4 ngày)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:

  • 30% Lý thuyết
  • 70% thực hành
  • Thảo luận mở (Open discussion)
  • Nghiên cứu tình huống (Case study)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Phương pháp động não (Brainstorm)
  • Biểu đồ tư duy (Mind-map)
  • Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)

GIẢNG VIÊN:

Giảng viên có nhiều kinh nghiệm giảng dạy, nhiều năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp và đội ngũ cán bộ, chuyên viên tư vấn am hiểu công tác đào tạo trong các doanh nghiệp. Do đó Trường MTC sẽ mang lại cho học viên những chương trình đào tạo thực tế, dễ hiểu, dễ dàng ứng dụng vào công việc và cuộc sống.

Để biết thêm chi tiết vui lòng liên hệ bộ phận Tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Nghiệp Vụ & Kỹ Thuật MTC

Điện thoại: (08) 38 62 12 18 – ( 08) 38 62 12 19   –  Fax: (08) 38 62 12 17

Hotline: 0907 51 43 91 – 0932 001 777

Email: tuvandaotao@mtc.edu.vn         Website: www.mtc.edu.vn

Share Now

Leave us a reply